Tus proyectos avanzan.
Tú no tienes que perseguir a cada proveedor para que pase.
Coordinamos la ejecución de tus proyectos de marketing y tecnología. Un solo punto de contacto. Todos los proveedores alineados. Sin que tú tengas que estar en cada conversación.
El Reto
Nadie en tu equipo tiene tiempo de hacer seguimiento operativo.
Cuando un proyecto involucra impresores, agencias locales y proveedores internacionales simultáneos, alguien tiene que sostener el calendario. Sin ese rol, el resultado habitual son errores de especificaciones, retrasos, re-trabajos y un equipo interno haciendo de project manager sin querer serlo.
Nuestra Solución
Un PM externo dedicado a tu cuenta. Tú solo apruebas.
Play.Interactive actúa como tu Project Manager externo: seguimos los tiempos, verificamos especificaciones, resolvemos incidencias con proveedores y te reportamos el avance. Tú tomas decisiones. Nosotros hacemos que todo se ejecute.
El valor que agregamos
Stands y participación en ferias
Cada expo tiene sus propios proveedores, formatos y plazos. Coordinamos con impresoras, instaladores y equipos del venue para que los materiales lleguen correctos, a tiempo y sin que el cliente tenga que perseguir confirmaciones en tres idiomas distintos.
Campañas con múltiples proveedores
Cuando una campaña involucra imprentas, medios, activaciones y producción creativa simultánea, alguien tiene que sostener el calendario. Nos aseguramos de que todos los proveedores tengan lo que necesitan cuando lo necesitan.
Lanzamientos de producto
Coordinar un lanzamiento significa alinear materiales, tiempos, proveedores y comunicación en un solo movimiento. Gestionamos la ejecución para que el lanzamiento pase como se planeó, no como se improvisó.
Un PM asignado a tu cuenta
No cobramos por proyecto ni por hora. El retainer mensual cubre la coordinación de los proyectos activos acordados, con un Project Manager de Play que conoce tu operación, tus proveedores y tus estándares. Sin sorpresas.
Nuestro Proceso
Una maquinaria precisa para transformar ideas en realidad.
Diagnóstico inicial
Mapeamos tu operación: proyectos activos, proveedores involucrados, tiempos críticos y canales de comunicación preferidos. El PM asignado aprende tu estándar antes de tocar cualquier proveedor.
Coordinación activa
Gestionamos la comunicación con cada proveedor, verificamos que los materiales y entregables cumplan las especificaciones técnicas requeridas y controlamos los tiempos con alertas tempranas ante posibles desvíos.
Reporte de avance
Consolidamos toda la información en un solo canal para ti. Reportes periódicos de avance (frecuencia según proyecto), con visibilidad clara del estado de cada frente sin que tengas que preguntar.
Cierre y documentación
Validamos entregas finales contra los requerimientos originales, documentamos el cierre del proyecto y preparamos el resumen de ejecución para referencia futura o auditoría interna.
Proyectos Destacados
Proyecto en Desarrollo
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Preguntas Frecuentes
¿Tienes un proyecto en mente?
Hagamos que suceda.